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Pourquoi investir chez nous ?

Pourquoi investir chez nous ?

Suite aux élections municipales / intercommunales de 2014, la CCARM a décidé de relancer une démarche stratégique de développement économique pour le territoire, et ce, sur la durée du mandat en cours (2014-2020). Cette démarche a permis d’aboutir au vote du Schéma des orientations économiques stratégiques de la CCARM, lors du Conseil de Communauté réuni en séance le 01/07/2017.

Cette stratégie économique se décline en actions qui s’articulent autour de 4 thématiques :

Thématique n°1 – Le foncier et l’immobilier :

  • Action 1.1 : Tenir à jour un inventaire exhaustif des locaux commerciaux vacants disponibles, qu’ils soient privés, communaux ou communautaires
  • Action 1.2 : Tenir à jour un inventaire exhaustif des bâtiments industriels et artisanaux disponibles, qu’ils soient privés, communaux ou communautaires
  • Action 1.3 : Définir la stratégie d’acquisition foncière de la Communauté
  • Action 1.4 : Tenir à jour l’ensemble des plaquettes de commercialisation des zones et des bâtiments communautaires
  • Action 1.5 : Envisager la construction de bâtiments en blanc par promoteurs publics ou privés, indépendant ou non de la Communauté
  • Action 1.6 : Poursuivre les démarches de création d’une nouvelle zone d’activités à VIREUX-WALLERAND
  • Action 1.7 : Définir la vocation des zones d’activités communautaires et communales
  • Action 1.8 : Définir une stratégie de résorption des friches industrielles du territoire communautaire
  • Action 1.9 : Définir une stratégie tarifaire claire pour la location et la vente de terrains ou de bâtiments communautaires

Thématique n°2 – L’accompagnement des entreprises :

  • Action 2.1 : Communiquer sur le rôle du CISE pour l’accompagnement des entreprises, à travers la notion de « guichet unique »
  • Action 2.2 : Améliorer la visibilité du suivi des porteurs par les élus
  • Action 2.3 : Conventionner avec Pôle Emploi pour le suivi de leur public porteur d’un projet de création ou de reprise d’une entreprise
  • Action 2.4 : Définir une politique de revitalisation des centres villes de la Communauté de Communes
  • Action 2.5 : Accompagner la structuration et la professionnalisation des Unions Commerciales et Artisanales du territoire communautaire
  • Action 2.6 : Évaluer les dispositifs d’aide communautaire tant au niveau de leur efficience que de leur pertinence, mais aussi au regard de leur régularité vis-à-vis des règles nationales et européennes

Thématique n°3 – La politique de l’emploi :

  • Action 3.1 : Créer une structure d’appui et de support au développement et à la mutualisation des activités portées par les structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) du territoire communautaire, notamment par la mise en place d’un Groupe Économique Solidaire (GES)
  • Action 3.2 : Favoriser les marchés réservés et encourager la mise en œuvre des clauses sociales dans les marchés publics
  • Action 3.3 : Agir avec l’Espace Métiers pour intensifier nos actions transfrontalières et renforcer nos liens avec les entreprises

Thématique n°4 – L’animation économique :

  • Action 4.1 : Accompagner le développement des infrastructures différentiances du territoire communautaire (Port, ligne ferroviaire Givet-Dinant, A34)
  • Action 4.2 : Faciliter l’accès des entreprises aux marchés des grands donneurs d’ordre locaux
  • Action 4.3 : Développer la veille économique et stratégique (ADCF, ADEA, AMDA, internet, abonnement)
  • Action 4.4 : Créer des liens et développer une synergie avec les structures économiques Belges (BEP, AWEX)
  • Action 4.5 : Réfléchir à la création d’une Société Locale d’Investissement
  • Action 4.6 : Favoriser l’émergence de « regroupements d’entreprises » selon les secteurs d’activité et en fonction de thématiques particulières
  • Action 4.7 : Créer une newsletter économique
  • Action 4.8 : Concevoir un livret d’accueil à destination des nouveaux commerçants communautaires
  • Action 4.9 : Accompagner le développement de la navigation fluviale sur le territoire communautaire

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